និន្នាការទីផ្សារនាពេលអនាគតសម្រាប់កុងតឺន័រ PV ដែលអាចបត់បាន។

ធុង PV ដែលអាចបត់បានកំពុងទទួលបានភាពទាក់ទាញនៅក្នុងទីផ្សារពិសេសដែលមានកំណើនខ្ពស់ដូចជាថាមពលបណ្តោះអាសន្នឧស្សាហកម្ម កន្លែងបោះជំរុំរុករករ៉ែ ព្រឹត្តិការណ៍ និងកម្មវិធីយោធា ដោយសារទំហំដឹកជញ្ជូនតូចចង្អៀត ការដាក់ពង្រាយនៅនឹងកន្លែងយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងសមត្ថភាពផ្ទុកអាំងវឺរទ័រ/ថាមពលដែលភ្ជាប់មកជាមួយ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានមុខងារដោត និងលេង។ ខណៈពេលដែលការព្យាករណ៍ទីផ្សារពីស្ថាប័នផ្សេងៗអាចមានភាពខុសប្លែកគ្នានៅក្នុងវិធីសាស្រ្ត ពួកគេទាំងអស់ចង្អុលបង្ហាញពីការសន្និដ្ឋាន "កំណើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស"៖ ផ្នែក "ដែលអាចបត់បាន" ត្រូវបានព្យាករណ៍ថានឹងឈានដល់ប្រហែល 100 លានដុល្លារនៅឆ្នាំ 2030 ជាមួយនឹង CAGR ប្រហែល 20.5% ។ នៅពេលពង្រីកទៅប្រភេទធំទូលាយនៃ "ធុងសូឡា/ប្រព័ន្ធថាមពល photovoltaic ដែលមានមូលដ្ឋានលើកុងតឺន័រ" ការប៉ាន់ប្រមាណភាគច្រើនមានគម្រោងអត្រាកំណើនប្រចាំឆ្នាំ 12%-20%+ ជាមួយនឹងទំហំទីផ្សាររាប់សិបពាន់លានដុល្លារនៅឆ្នាំ 2030-2034 ។ នៅផ្នែកខាងការចំណាយ តម្លៃប្រព័ន្ធថ្មលីចូម-អ៊ីយ៉ុង ត្រូវបានគេព្យាករណ៍ថានឹងធ្លាក់ចុះមកត្រឹម 115 ដុល្លារ/គីឡូវ៉ាត់ម៉ោង (-20%) នៅឆ្នាំ 2024 ខណៈពេលដែលតម្លៃសមាសធាតុបន្តធ្លាក់ចុះ ដែលបង្កើនលទ្ធភាពពាណិជ្ជកម្មបន្ថែមទៀត។

1. ស្ថានភាពទីផ្សារ និងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យខ្នាត

PV ដែលអាចបត់បាន “មាត់តូច” (រួមទាំងយន្តការបត់ និងបត់)

ការប៉ាន់ប្រមាណ QYResearch៖ ប្រហែល 100 លានដុល្លារនៅឆ្នាំ 2030 ជាមួយនឹង CAGR 20.5% (2024-2030)។ ប្រភេទនេះគ្របដណ្តប់ជាចម្បងលើប្រព័ន្ធពេញលេញជាមួយនឹងយន្តការបត់ដែលអាចដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់បានយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

កុងតឺន័រថាមពលព្រះអាទិត្យ "និយមន័យទូលំទូលាយ" (រួមទាំងការមិនបត់ រួមបញ្ចូលជាមួយឧបករណ៍ផ្ទុកថាមពល/អាំងវឺតទ័រ)

ស្ថាប័នជាច្រើនគ្រោង CAGRs ចាប់ពី 12% ដល់ជាង 20% ជាមួយនឹងទំហំទីផ្សារនៃចំនុចបញ្ចប់ចាប់ពីប្រមាណ $850 million (2030) ដល់ $25.51 billion (2034)។ ភាពមិនស្របគ្នានេះកើតចេញពីថាតើផ្នែកថាមពលខ្ពស់ត្រូវបានរួមបញ្ចូល និងថាតើប្រភពថាមពលចល័ត "ខ្នាតឧបករណ៍ប្រើប្រាស់" ត្រូវបានរាប់បញ្ចូលដែរឬទេ។

រូបភាពទី 1 | ការព្យាករណ៍ទីផ្សារធុង photovoltaic អាចបត់បាន (ទិន្នន័យផ្អែកលើ QYResearch: $100 លានដុល្លារនៅឆ្នាំ 2030, CAGR 20.5%)

រូបភាពទី 2 | ការធ្លាក់ចុះយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃតម្លៃប្រព័ន្ធថ្ម lithium-ion (ប្រភពទិន្នន័យ៖ BNEF)

សេចក្តីសង្ខេបនៃការព្យាករណ៍ពហុស្ថាប័នសម្រាប់ផ្នែកទីផ្សារដែលពាក់ព័ន្ធ (CAGR និងទំហំទីផ្សារ)

1. ចំណុចភស្តុតាងរឹងចំនួនបីសម្រាប់កំណើន
2. "និន្នាការធ្លាក់ចុះ" នៅក្នុងការចំណាយត្រូវបានបញ្ជាក់។

ម៉ូឌុល photovoltaic៖ ចាប់ពីឆ្នាំ 2023 បរិមាណលើសចំណុះសកល និងកម្រិតស្តុកខ្ពស់នឹងនាំទៅរកការធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃតម្លៃ ជាមួយនឹងការថយចុះបន្ថែមទៀតដែលរំពឹងទុកនៅឆ្នាំ 2024 ។

ថ្មផ្ទុកថាមពល៖ ទិន្នន័យ BNEF បង្ហាញថាកញ្ចប់ថ្មនឹងឈានដល់កម្រិតទាបជាប្រវត្តិសាស្ត្រគឺ $115/kWh ក្នុងឆ្នាំ 2024។ ការកាត់បន្ថយ BOM ទាំងមូលនៃប្រព័ន្ធ "PV+storage+inverter+EMS" គឺជាកត្តាមូលដ្ឋានដ៏សំខាន់ដែលជំរុញឱ្យតម្លៃនៃធុងដែលអាចបត់បានយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាព។

2. ការពង្រីកផ្នែកតម្រូវការ

កម្មវិធីជំនួយសង្គ្រោះបន្ទាន់/គ្រោះមហន្តរាយ និងកម្មវិធីក្រៅបណ្តាញ៖ ការផលិតថាមពល និងឧបករណ៍ផ្ទុកថាមពលដែលមានកុងតឺន័រ ដែលអាចដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់បានយ៉ាងឆាប់រហ័ស កំពុងជំនួសម៉ាស៊ីនម៉ាស៊ូត ផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍បរិស្ថាន ការចំណាយលើការថែទាំទាប និងប្រតិបត្តិការស្ងាត់។ ដំណោះស្រាយទាំងនេះកំពុងជ្រៀតចូលយ៉ាងលឿនសុវត្ថិភាពសាធារណៈ ភស្តុភារយោធា និងប៉ូលីស កន្លែងបោះជំរុំរុករក ស្ថានីយ៍ស្រាវជ្រាវ និងព្រឹត្តិការណ៍កីឡា។

ការពង្រីកការវិនិយោគថាមពលស្អាតជាសកល៖ IEA ព្យាករណ៍ថា ការវិនិយោគថាមពលស្អាតនឹងកើនឡើងដល់ 2 ពាន់ពាន់លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2024 ដោយមានប្រមាណ 500 ពាន់លានដុល្លារត្រូវបានបម្រុងទុកសម្រាប់ការវិនិយោគ photovoltaic ។ ការកាត់បន្ថយថ្លៃដើម និងការពង្រីកសមត្ថភាពនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ខាងលើនឹងបន្តផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់ទម្រង់ផលិតផលចល័ត និងម៉ូឌុល។

3. ការបង្កើនសមត្ថភាពផលិតផល និងស្តង់ដារ

សមត្ថភាពម៉ូឌុលដូចជាការបត់ និងពន្លូត ខ្សែភ្លើងរហ័ស និងការត្រួតពិនិត្យពីចម្ងាយ EMS ត្រូវបានធ្វើឡើងវិញជាបន្តបន្ទាប់ ការផ្លាស់ប្តូរពី "ផលិតផលវិស្វកម្ម" ទៅ "សមាសធាតុស្តង់ដារឧស្សាហកម្ម" ធ្វើឱ្យវដ្តនៃការដឹកជញ្ជូន និងថ្លៃដើមជីវិតកាន់តែប្រសើរឡើង។

III. ពី "ការផ្គត់ផ្គង់ថាមពលបណ្តោះអាសន្ន" ទៅ "Mobile Microgrid"

ជំនួយរបស់រដ្ឋាភិបាល និងមនុស្សធម៌៖ ការផ្គត់ផ្គង់ថាមពលបណ្តោះអាសន្ន សូន្យកាបូន និងជំនួយផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្ត/ទំនាក់ទំនង នៅក្នុងការស្ថាបនាឡើងវិញក្រោយគ្រោះមហន្តរាយ និងតំបន់ដែលមានកង្វះខាតថាមពលបណ្តោះអាសន្ន។

កន្លែងឧស្សាហកម្ម/សំណង់៖ ការជំនួសម៉ាស៊ីនម៉ាស៊ូត ដើម្បីកាត់បន្ថយការដឹកជញ្ជូនប្រេងឥន្ធនៈ សំលេងរំខាន និងការបំភាយឧស្ម័ន។ នៅពេលភ្ជាប់ជាមួយការផ្ទុកថាមពល បើកការកោរសក់ និងពន្លឺពេលយប់។

ការជីកយករ៉ែ/ជំរុំ/យោធា៖ ភាពចល័តខ្ពស់ និងការពឹងផ្អែកទាបលើការផ្គត់ផ្គង់ កាត់បន្ថយតម្លៃថាមពលកម្រិត (LCOE) លើវដ្តជីវិតទាំងមូល។

ពាណិជ្ជកម្ម និងព្រឹត្តិការណ៍៖ ការដាក់ពង្រាយ និងការស្តារឡើងវិញយ៉ាងឆាប់រហ័សសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍ ការសម្តែង និងការតាំងពិពណ៌ បំពេញតាមតម្រូវការ ESG និងកាបូន។

1. ទេសភាពដែលបែកបាក់ ឱកាសនៅក្នុង "ផលិតភាព + សេវាកម្ម"  

មានអ្នកចូលរួមជាសាកលជាច្រើនក្នុងការផ្ទុក photovoltaic/energy storage ដោយមានទីផ្សារបែងចែកកម្រិតមធ្យម៖ មានក្រុមហ៊ុនច្នៃប្រឌិតទាំងពីរផ្តោតលើថាមពលកុងតឺន័រ និងក្រុមហ៊ុនផលិតរួមបញ្ចូលគ្នាដែលលាតសន្ធឹងពីផ្នែកខាងក្រោមនៃសមាសធាតុ អាំងវឺតទ័រ និង BESS ។ — នេះមានន័យថាបណ្តាញដៃគូក្នុងតំបន់ ល្បឿនដឹកជញ្ជូន សេវាកម្ម និងគំរូជួលនឹងក្លាយទៅជាអ្នកខុសគ្នាសំខាន់ៗ។

1. ហានិភ័យ និងការការពារ

ភាពខុសគ្នានៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការវាស់វែងនាំទៅដល់ការរំពឹងទុកនៃមាត្រដ្ឋានដែលខ្ចាត់ខ្ចាយ៖ រចនាសម្ព័ន្ធបត់ធៀបនឹងការផ្ទុកធុងធំទូលាយ ថាតើត្រូវរួមបញ្ចូលសារពើភ័ណ្ឌដែលមានថាមពលខ្ពស់ និងការជួលជាដើម។ ត្រូវតែកំណត់យ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងផែនការអាជីវកម្ម។

ការប្រែប្រួលតម្លៃខាងលើ៖ តម្លៃប្រាក់ សម្ភារៈស៊ីលីកុន និងថ្លៃដឹកជញ្ជូននៅតែប្រែប្រួល។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ និន្នាការទាំងមូលនៅតែឆ្ពោះទៅរក "ការកាត់បន្ថយការចំណាយរយៈពេលវែង"។

ការភ្ជាប់ក្រឡាចត្រង្គ/ការផ្តាច់ការប្តូរ និងការបញ្ជាក់៖ ប្រទេសផ្សេងៗគ្នាមានតម្រូវការខុសៗគ្នាសម្រាប់ការតភ្ជាប់បណ្តាញថាមពលចល័ត និងស្តង់ដារសុវត្ថិភាព។ ការធ្វើតេស្ត វិញ្ញាបនប័ត្រ និងការរចនាការតភ្ជាប់ក្រឡាចត្រង្គត្រូវតែបញ្ចប់ជាមុននៅក្នុងប្រទេសនាំចេញ។ VI. អនុសាសន៍

1. ការណែនាំសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនផលិត/ឆានែល/ម្ចាស់  

• ជួរផលិតផលកង់ពីរ៖

គំរូ "ការដាក់ពង្រាយរហ័សដែលអាចបត់បាន" ត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់សេណារីយ៉ូដែលមានការឆ្លើយតបខ្ពស់ដូចជា ប្រតិបត្តិការជួយសង្គ្រោះ ព្រឹត្តិការណ៍ និងជំរុំរុករករ៉ែ។

គំរូ "ស្តង់ដារកុងតឺន័រ + ការផ្ទុកថាមពល" ត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់ការផ្គត់ផ្គង់ថាមពលបណ្តោះអាសន្ន/ការជួលឧស្សាហកម្មដោយសង្កត់ធ្ងន់លើភាពជឿជាក់ និង TCO ។

• ការជួលជំនួសឱ្យការលក់ និងកិច្ចសន្យាការអនុវត្តថាមពល (EMC)៖ កាត់បន្ថយ CapEx តែម្តងរបស់អតិថិជន និងបង្កើនល្បឿនការជ្រៀតចូលទីផ្សារ។
• EMS ដែលមានមូលដ្ឋានលើវេទិកា និងការថែទាំពីចម្ងាយ៖ តម្រឹមជាមួយគំរូ "ការគ្រប់គ្រងកងនាវា" ការជួលម៉ាស៊ីនម៉ាស៊ូត ដើម្បីសម្រេចបាននូវទ្រព្យសម្បត្តិឧបករណ៍ និងការបង្កើតទិន្នន័យ។
• វិញ្ញាបនប័ត្រទីមួយ៖ ធានាថាការតភ្ជាប់បណ្តាញ សុវត្ថិភាពអគ្គីភ័យ និងស្តង់ដារសុវត្ថិភាពអគ្គិសនីត្រូវបានបំពេញនៅក្នុងទីផ្សារគោលដៅតាំងពីដំបូង ដើម្បីធានាល្បឿនចែកចាយ។
• ការធ្វើពិពិធកម្មខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់៖ បង្កើតខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពីរសម្រាប់សមាសធាតុសំខាន់ៗ (ម៉ូឌុល អាំងវឺតទ័រ BESS) ដើម្បីការពារប្រឆាំងនឹងការប្រែប្រួលនៃវដ្ត។